Интегрированное планирование создает основу для оценки и понимания потребностей организации как в настоящем, так и в будущем. Оно помогает определить лучшие стратегии и действия для снижения рисков и выбора наилучшего курса действий.
Автоматизация этого процесса требует наличия комплекса инструментов для выполнения отдельных задач: управление данными, планирование, бюджетирование, управление рисками, прогнозирование, распределение ресурсов.
Чтобы помочь клиенту внедрить цифровые инструменты интегрированного планирования, интегратор берет на себя обязательства по оценке имеющихся на предприятии информационных ресурсов и цифровых инструментов. Он оценивает их с точки зрения возможности встраивания в централизованную среду интегрированного планирования. Основой для этой среды может быть коммерческая цифровая платформа с готовыми шаблонами процессов и политик построения интегрированной стратегии, согласованных бюджетов, комплексных ресурсных планов.
Бизнес-платформа Polymatica EPM российской компании SL Soft позволяет решать задачи интегрированного бизнес-планирования: определять и согласовывать стратегические, среднесрочные и краткосрочные цели предприятия, а также контролировать и управлять деятельностью для их достижения при оптимальном использовании имеющихся ресурсов.