Сегодня стратегия цифрового развития и трансформации предприятий стала необходимым инструментом обеспечения устойчивости бизнеса, Помимо планов по развитию необходимо учитывать современные вызовы и необходимость тщательно планировать мероприятия по обеспечению бесперебойной работы ИТ-ландшафта. Таким образом, появляются новые направления стратегического планирования как в ИТ, так и в области цифрового преобразования бизнеса: — Стратегия цифровой устойчивости — Стратегия цифровой независимости — Стратегия цифрового развития
Наш подход к разработки цифровой стратегии:
Обследование и определение текущего состояния
Выявление потребностей бизнеса
Определение целевого состояния и КПЭ
Формирование списка инициатив по направлениям
Приоритизация инициатив с учетом эффекта и сложности реализации
Построение дорожной карты инициатив
далее следует:
Проработка и реализация инициатив с учетом приоритетов
Оценка результатов реализации
Сила нашего предложения
Наше уникальное преимущество заключается в глубокой отраслевой экспертизе и возможности экспертно оценить не только уровень инфраструктуры или ERP, но оценить весь спектр решений от уровня АСУТП и MES до Уровня стратегического планирования, управления ресурсами и бизнес-аналитики
Наши консультанты участвовали в разработке стратегий для ведущих российских компаний и имеют опыт международных проектов, а, значит, широкий кругозор и понимание перспектив рынка